港口发展子文化理念传承

1、经营理念：服务至上，效益优先

市场定位精准，业务开发及维护有的放矢，推行客户分级、分户管理，持续深耕于沿江散货中转及仓储领域，为客户提供高效、便捷、安全的港口物流服务。

2、用工理念：精简高效，一专多能
科学地规划组织架构，精简优化部门及岗位设置，扩大管理跨度，减少沟通成本。培养多技能员工，实现大机操作互通，辅以灵活用工及领班制，强调作业效率，实现按需配人，降低用工成本。

3、人才理念：奋斗为本，敢于担当

以工作业绩为目标，坚持“结果导向”，发挥价值分配的杠杆与导向作用，鼓励员工全力以赴、愿意吃苦、勇于担当，提拔重用敢于承担、主动作为的干事者，让干事者平台，能干事者有舞台。

4、团队文化：能打硬仗，执行有力

倡导关键时刻能打硬仗，敢啃硬骨头，敢于直面问题，打造团队的狼性精神。继续发扬艰苦奋斗的创业精神，弘扬建设及早期拓展业务时求生存发展的奋斗精神，以打造全国具有一定影响力的内河港口运营商为目标，迎难而上、全力以赴推动港口联网行动。

5、工作作风：实干担当，敢于碰硬

即领导有使命感、危机感，在工作中实干担当，不做老好人，坚持实事求是，善于较真碰硬，真正担当承责。员工要有责任感，对工作全情投入，认真做好每一件事，不断提高自身能力素质。始终在公司内部营造办实事、重实干，脚踏实地的干事创业氛围。

6、激励理念：业绩导向，精简高效

实施以业绩为导向的激励制度，员工与公司成为利益共同体。实施多劳多得、按劳分配的激励制度，实现精简高效而降低用工成本的目标。

7、创新理念：敢于突破，勇为人先

工艺研究无止尽，向政府、向行业、向专家、向前辈、向基层岗位学习，但又不盲从，以诚相待每一位先行者，结合市场需求研究与改进工艺方案，敢于突破，敢想敢为，先行先试。

8、服务理念：注重效率，精准执行

加强生产组织管理，建立生产管理信息系统，建立统一高效的装卸生产组织管理体制，实现高装卸效率。从点滴做起，将公司决策的执行落实到各岗位的日常工作中，强化监督检查，形成强执行力。

9、安全理念：安全第一，守住底线

安全生产是企业发展的底线，坚持“以人为中心”的理念，落实安全生产责任制，强调人人都是安全员，全员履职，同心合力保安全。